作为欧斯宝新晋合作伙伴，江苏如皋门店捷报连连，更有望超前超额完成年度任务，究竟是什么原因让这个开业不到半年的门店拥有如此佳绩？相信大家都十分迫切的想要了解其中的奥秘！

今天，小编有幸采访到江苏如皋门店老板——姜红燕姜总。伙伴们，请准备纸笔认真敲好笔记啦！！！

对欧斯宝情有独钟

从空调、地暖等大家电领域到集成吊顶的跨行业转变，对于未接触过吊顶行业的姜总来说是个大挑战！那么，究竟是什么原因致使姜总选择欧斯宝呢？

姜总通过互联网对吊顶行业进行了简单了解，对欧斯宝吊顶产生了浓烈的兴趣，并表达了代理意向。在公司业务经理的带领下亲临公司总部进行体验，专业的团队、先进的设备、一流的服务以及系统的帮扶政策，大大增强了姜总加入欧斯宝的信心！为了促使顺利开店，欧斯宝提供了从门店选址到施工出图，产品搭配、陈列以及培训等一系列的专业扶持。

八大创富利器，助掘财富金矿

(图片来源：欧斯宝吊顶公众号，侵删)

而“团队年轻化”作为欧斯宝的一大亮点，市场发展前景十分广阔，与姜总80后的身份非常相符，想必这也是姜总钟情于欧斯宝的重要原因吧。

如皋门店运营四大秘籍

秘籍一“团队搭建是门店运营的核心”

做任何事前都必须要合理规划，鉴于之前的经历，在门店筹备期间，姜总就已经组建了一支充满“狼性”的团队。

为了让每位员工都能展现个人价值，门店分别配置了门店销售、业务员、设计师等不同专业领域的职务。业务员以电话销售、扫楼营销等方式将意向客户带到门店，再由店面销售进行跟踪服务，这种“带客进店，分工协作”的运营模式大大减轻了业务员的压力，提高客户进店率！

江苏如皋店精英团队

(图片来源：欧斯宝吊顶公众号，侵删)

此外，门店还增设了专门的项目经理，聘请专业施工管理人员对产品安装的场环境进行监管，提供从设计-出图-安装-维护的一站式服务，确保安装质量，真真正正服务到“家”。

姜总还要求每位成员必须建立高标准，根据市场发展制定销售月度目标，“狼性狩猎”的营销模式不仅是对自身的约束，更是对客户的负责！因此如皋门店定期开展培训活动，从产品介绍、新品知识、产品搭配、营销技巧等各方面进行培训，旨在提高团队内部的综合能力。

培训会上，团队成员认真学习

(图片来源：欧斯宝吊顶公众号，侵删)

团队是一个整体而非个体，每位成员都必须肩负责任，坚持团队利益高于个人利益原则，方能少走些弯路且走得更远。姜总把每一位成员都当作自己的家人，定期组织团建活动和发放节日福利，这就造就了如皋店人员流动小，团队凝聚力强的局面。

秘籍二“以设计带动营销”

姜总为了能快速掌握三维家软件的操作，坚持每天自主学习到晚上十二点，经过一个月的时间逐步深化实操技能，实现了从零基础到独立设计的转变，在9月份欧斯宝三维家优秀案例征集活动中更是获得第一名的傲人成绩，让不少人为之赞叹。

获奖奖品

(图片来源：欧斯宝吊顶公众号，侵删)

(图片来源：欧斯宝吊顶公众号，侵删)